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台塑集團總裁王文淵近日表示，美中貿易戰從今年下半年開始，以目前情形來看，好像還看不到緩和的跡象，而台灣和這世界前兩大經濟體經貿關係密切，一定也會受到相當程度的波及，希望員工都要做好長期抗戰的心理準備。
王文淵在台塑企業第35屆運動大會上做上述表示。他指出，自己就任工業總會理事長時提到，2015年5月8日中共國務院李克強總理提出「中國製造2025」的十大產業別，明確指出要將中國從「製造大國」加速轉向為「製造強國」；同樣的，2017年7月21日，美國總統川普也提到「Made in America」，目的在「Make America great again」這就是「美國製造」，目的在「讓美國再次榮耀」。這兩個世界最大GDP強國，都在強調「製造業治國」，可見製造業對國家的經濟、國防、民生及就業等等，是非常重要的。
他說，台塑兩位創辦人王永慶、王永在一生堅持以製造業為發展重心，促進台灣經濟繁榮發展，從兩個世界強國的領導人，都強調「製造業治國」的重要性來看，台塑企業長期堅持製造業的做法不但正確，而且對於國家經濟也具有長遠而實際的貢獻。
王文淵提到，早期台塑企業推動「5S」現場管理，但因為各單位自行推動，效果不彰。後來創辦人王永慶在說：「我來做」，有了領導中心，果然發揮帶頭效果，很快就施行下去，這讓他體會到，重大的政策必須由上而下，由主管親自帶頭做才容易成功。
所以，後來台塑推動三點不漏：「不漏汽、不漏水、不漏油」，之後再做節能減排、循環經濟，以及工業4.0和人工智慧（AI），都必須由各部門主管親自帶頭去做。這19年來在節水、節能方面，累積投資金額大約新台幣252億元，但光是每年就可以創造高達279億元的效益，超過累計投資金額，並且做到一滴水可以重覆使用7.3次。
堅守製造業 創造佳績
王文淵說，雖然在改善過程中，直接所獲得的改善效益不錯，但是更重要的是，改善後，無形地、間接地讓整個經營效率提高更多，甚至超過直接效益，所以2017年台塑全企業稅前利益也創下歷年新高，這就是台塑企業60多年來，遵守創辦人王永慶「實事求是、止於至善」的理念，堅守在製造業所創造的成績。
最後他強調，今年剩下一個多月就要結束了，前三季在全球經濟景氣持續好轉的情況下，台塑今年的績效和去年相當，這是全體同仁共同努力的成果，他要感謝員工在這一年的努力。◇
