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台灣企業正面臨接班人危機！家族企業紛爭屢見不鮮，如何培養與抉擇接班人才能永續經營，成為企業首要任務。104人才經營事業群資深副總晉麗明表示，台灣企業除接班人計劃陷入危機之外，另外，中高階主管邁入高齡化、產業變化迅速，顯示出企業必須建立完善的人才培育計畫，才能夠因應產業快速發展。
104人力銀行在2019年10月1日至10月20日期間，針對全台各大企業經營者、HR及用人主管進行網路問卷調查，回收1,138份有效樣本，並在21日發布「2019台灣接班人暨關鍵人才大調查」調查結果，結果顯示台灣目前有8成6企業面臨人才斷層，7成1的企業沒有實施接班計劃，僅有13%的企業認為人才質量足夠。
在企業接班計劃上，老闆自行處理佔36%，其次則是由HR單位負責佔33%。104獵才招聘暨人才經營事業群資深副總晉麗明分析，若要培養一位稱職的接班人至少要花上十年甚至以上，最大挑戰則來自於經營者的觀念與態度，其次則為缺乏接班人選，尤其是隨著科技的翻轉，傳統產業也需要升級，但第二代在海外學習藝術或設計，未必會想接班。
元智大學管理學院副院長黃敏萍分析，台灣的家族企業逾6成5，甚至大型集團企業多數都是家族企業，接班第二代相對面臨極大壓力，需要在平衡家族利益的基礎下，順暢公司治理及家族治理，近6成第二代都不想接班，最後受制於家族情感仍被迫接班，這時又會出現階級轉換的心裡、觀念問題產生矛盾，此時專業經理人、階班人團隊就會幫助解決相關問題。◇
