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隨著超高齡社會的即將到來，如何形塑「熟年『心』生活」，使高齡者不被生理年齡所限制，秉持「吾齡」心態，樂於投入勞動參與，是立委張育美經常思索的課題。
張育美去年曾於立法院衛環委員會，引用OECD國家2020年高齡者勞動參與率數據，藉由比較各國65歲以上高齡者勞動參與率，向勞動部質詢「中高齡者續留或重返職場」的議題。其中，相較於南韓高齡者勞動參與率為35.3%、冰島為31.6％、日本則為25.5%；我國僅有8.8％，顯示在政策與就業環境上，仰賴現有「中高齡者及高齡者就業促進法」成效依然不彰。
張育美說，進一步探究南韓高齡者勞動參與率高的原因，張育美關注到南韓的兩則成功經驗。熟齡企業EverYoung以55歲以上為聘僱對象，並以降低工時、減輕長者體力負荷等方式，佐以大量在職教育訓練、配合長者再就業的自我期許，進而率領高齡者為公司創造漂亮的營收成績單。
此外，南韓首爾市的「50plus人才復興計劃（50+ Renaissance Project）」，則是結合市區內學校與政府資源，改變傳統以長者就業媒合為重心的服務模式，強調熟齡族群的職涯探索，使其找到「我想做的工作」，並從中獲得「被肯定」的生活價值。
張育美認為，這樣的經營與服務模式，適足成為我國擬定中高齡與高齡者就業政策的參考。意即，除以獎勵、補助，鼓勵企業留任外，亦可進一步促使企業探索「長者優點」，並改變既有管理模式。使長者仍有機會於工作中獲得「成就」與「價值」，同時更能為企業社會責任、穩定中高齡者勞動參與帶來雙贏。◇
