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資生堂總裁魚谷雅彥（Masahiko Uotani）表示，在中共肺炎（COVID-19）疫情之際，資生堂正進行重組，加強對外國資產的投資，以降低對中國市場的依賴。
據《金融時報》報導，魚谷雅彥在接受採訪時說，資生堂正加速在美國、歐洲的收購，並準備在疫情得到控制後開拓印度和非洲等市場，以加強多樣化戰略。
「我們相信中國長期潛力非常大，我們將緊緊抓住這個機會。」魚谷說，「但是對中國越依賴，有關於緊急和投資組合管理的疑慮也會形成，我們希望進一步加強我們在美國、歐洲的努力。」
《金融時報》指出，一些分析人士認為，隨著中共當局推動「共同富裕」運動，並加強打擊科技、教育、遊戲和房地產等企業，中國已出現經濟成長放緩的跡象，資生堂對中國的嚴重依賴將構成風險。
《大紀元時報》已向資生堂請求置評。
在中共肺炎疫情爆發前，中國市場貢獻了資生堂總銷售額的約20%。去年疫情爆發後，日本當局鼓勵遠距辦公，加上出門需佩戴口罩，日本女性的美妝需求遽減，中國、歐洲、中東、美洲等其他地區的成長對資生堂更為重要。
據資生堂8月公布的財報，上半年營業利潤從2020年同期的虧損34億日圓（約新臺幣8.5億元），升至230億日圓（約新臺幣57億元）。比起2019年的690億日圓營業利潤，仍有不小差距。值得注意的是，中國地區的銷售額成長約44%，占其收入約30%；可見在疫情影響下，對中國市場的依賴正快速增加。
精簡產品 招募各國人才
資生堂表示，該公司正在實施「全球轉型」計畫，積極出售一些低價品牌，並專注開發利潤率較高的護膚產品。該公司表示，希望在2030年前成為全球護膚品牌的領導者。
今年2月，資生堂宣布將護膚和洗髮品牌以15億美元（約新臺幣424億元）的價格出售給私募股權公司CVC Capital Partners。8月，資生堂表示，將以7億美元的價格，將三個彩妝品牌出售給美國投資公司Advent International。
《金融時報》報導，2020年，該集團受疫情影響，損失了117億日圓；在縮減產品種類後，資生堂預計今年恢復到355億日圓的淨利潤。
為了因應全球化戰略，2018年起資生堂已將官方語言改為英文，並加強聘用各地區的當地人才。
「我們現在有相當穩固的當地人才陣容，以應對歐洲、中東、美國和拉丁美洲的市場。」魚谷說，疫情讓公司的全球化腳步稍微停滯，但一旦公司重啟，「我們要進入哪些地區將成為未來的關鍵戰略」。◇
