老闆說了什麼而更改工作計畫,或者老闆提出一些有難度的工作方案,以及老闆讓你去做超出你知識範圍的問題,這都是身為員工經常要面臨的挑戰。
專家建議,與老闆交談時,要避免使用「我不知道」這一句話。
職業諮詢公司Career Nomad執行長帕特里斯·林多(Patrice Lindo)告訴「CNBC Make It」,簡單的接受「不知道」(的事情),「會讓你看起來對付出額外努力解決問題不感興趣。」而且,這句話並沒有表現出學習的主動性和意願。
與其說「不知道」 不如這樣做
人們通常會在各種情況下說「我不知道」,從表達不同意見到表明你不知道老闆可能要求的訊息。但即使你真的可能不知道,這句話並不是職場應對的正確答案。
林多說,這裡有一些你應該學習使用的替代方法。
▪︎ 要求一些時間進行研究
主動從研究、報告和文章等信譽良好的線上資源中尋找答案或示例,可以表明你的態度是傾向於解決問題。
▪︎ 尋求澄清
如果老闆的要求超出了你的能力範圍,請他們或知識淵博的同事做進一步解釋,可以表現出獲取知識和提高工作績效的願望。
▪︎ 採用協作方法尋找答案
將具有獨特技能的專業團隊聚集在一起,比單獨解決問題更快、更有效。
商界領袖大多同意林多的建議。2012年對170多家雇主進行的調查顯示,60%的公司表示他們在員工中尋找的最高特質是——擁有當前的專業知識,以及對不斷尋求生產力、效率和盈利能力改進的渴望。
員工努力做好 億萬富翁:有優勢
就連64歲億萬富翁、投資者馬克·庫班(Mark Cuban)也提及努力把事情做好的員工,即使他們不確定具體如何做,也擁有競爭優勢。
「生活中你能控制的一件事就是你的努力。」庫班在企業家、風險投資人蘭德爾·卡普蘭(Randall Kaplan)5月發布的LinkedIn影片貼文中說道:「願意這樣做是一個巨大的競爭優勢,因為大多數人都不願意這樣做。」
庫班指出,「付出努力」意味著除了你工作的正常職責之外,即使你沒有被要求這樣做,你仍願意採取主動,用盡所有可能的選擇,直到找到答案。
「有些人或員工,如果你告訴他們做A、B和C,他們就會做A、B和C,而不知道D、E和F的存在。」庫班說,還有一些人不太擅長細節,如果你告訴他們做A、B和C,他們只想談論D、E和F。
對持「我不知道」態度的人,庫班直言,「不要向我申請工作。」◇